ProWise

Дефицит кадров: следопыт или селекционер?

Это Iris pseudacorus. Ирис. Если Вам нужен букет ирисов, то там где я живу, для этого достаточно иметь велосипед, внедорожник или не бояться далеко и по многу ходить. Ирис довольно хорошо растет в заболоченных лугах наших родных лесостепей.

Да, совсем забыл! Вам не обойтись без навыков следопыта. Хотя более уместным будет слово “чутье”. Да, именно чутье должно привести к заветному цветку, ведь луга просто необъятны. Найти цветок - самый простой способ заполучить ирис.

НО! Есть небольшой нюанс - в дикой природе ирис имеет только один цвет - желтый.

А как быть, если Вы хотели синий? Да никак!

Есть и другой способ - вырастить ирис самому. Да это гораздо сложнее, а главное дольше. Зато в итоге можно получить именно то, что нужно с процентом соответствия - 99,9%

Ситуация с поиском специалистов в моей отрасли, более чем похоже на поиск ирисов.

Найти нужного специалиста - очень сложно.

Найти именно-то то, что тебе нужно невозможно.

Подобная ситуация порождает дефецит кадров, что в свою очередь формирует зависимость организации от своих сотрудников. Уход любого специалиста, может повлиять на общий уровень производительности компании. В подобных условиях штрафных санкций. Это приводит к снижению трудовой дисциплины. Дальше - больше …

Можно решать проблему постоянно сканирую рынок труда (то есть искать ирис в лугах). Но редкость необходимых специалистов может растянуть поиск на неопределенный срок. В итоге, главное преимущество - скорость - утрачено.

А теперь обратимся к селекции.

Если Вам нужен один синий ирис, то Вы можете его вырастить при этом:

1. Вы сможете вырастить больше, чем Вам требуется, чтобы выбрать лучший
2. Вы можете вырастить цветок с более светлым или более темным оттенком, если сами не уверенны какой именно «синий» Вам нужен
3. Вы сами выбираете, где именно это цветок будет расти, как его поливать и так далее. Другими словами, Вы влияете на факторы роста ириса, а значит максимального из потенциально возможного значительно выше!

Безусловно, для этого нужно гораздо больше труда и ресурсов. Но игра стоит свеч.

Возвратимся к практике:

Шаг первый. Посадочный материал

Вокруг нас огромное количество учебных заведений. Выберите себе парочку и установите контакт с «ответственными лицами». Заинтересуйте их, но без особого рвения, помните, что вы решаете и их проблему тоже. Можете прямо так и сказать! Я, например, сказал.

Шаг второй. Высадка в грунт

Приготовьтесь к тому, что перед Вами окажутся дети. Умные, талантливые, иногда вполне самостоятельные, но все же дети. Поэтому будьте очень внимательны и забудьте все эти дурацкие алгоритмы собеседования! Объясните им, что это не экзамен. Если Вам нужен только один, будьте честными, так и скажите. Ваша задачи, чтобы они «раскрылись», иначе адекватно оценить их будет невозможно.

Шаг третий. Молодые побеги

Доверьте обучение наиболее харизматичному из специалистов, которых можно привлечь к этому процессу. Если получиться «зажечь», то процесс обучения пройдет легко и непринужденно. Формируйте группу с запасом. Затраты на обучение 4-ых или 2-их равноценны.

Шаг четвертый. Формируем букет

Принимая окончательное решение, будьте аккуратнее, не надо срезать все цветы, а после этого думать, кто из них подходит. Возможно, остальным надо еще немного подрасти.

Последний совет. Молодняк

Они много умеют, но у них нет опыта. Учтите это и в первое время контролируйте внимательнее. Дождитесь первого профессионального успеха, после чего убедитесь в том, что он не вскружил голову. Если вскружил - верните на место. После этого все! Отпускайте на большую воду!

Послесловие. Или в роде того.

Многие считают, что для развития компании необходимо привлекать высококвалифицированные кадры, поэтому селекция - это тупиковый путь. Согласен. Но только на половину. На ту, где про кадры. Делайте это когда есть возможность. Когда ее нет - обучайте. Когда она есть, тоже обучайте. Свежая кровь - средство омоложения компании. Потому что непонимание рождает вопросы. Вопросы требует ответов. Ответы стремятся к истине. Чем больше вопросов, тем истина ближе.

Связанные записи

• Следующий! (0)
• «Почему я не беру на работу выпускников рекламных вузов» (0)
• Продавец покупателю – волк! (0)
• Никому не говорите про эту статью (9)
• Карпаратифка! Диалоги о животных (2)